Detecta los desvíos de tu proyecto antes
de que se conviertan en pérdidas
La Curva S bien aplicada no es un gráfico, es el sistema
que te dice exactamente en qué punto está tu proyecto,
cuánto estás perdiendo y qué debes hacer.
Este libro te enseña a usarla en obra real, con un
dashboard en Excel listo desde el primer día.
*Incluye: Libro en PDF + Dashboard en Excel listo para usar
El Problema
Lo que pasa cuando no existe un sistema de control financiero
✗ El avance físico parece normal, pero el proyecto está perdiendo rentabilidad en silencio
✗ Los desvíos de costo y tiempo se detectan cuando ya no tienen solución sencilla
✗ Las decisiones se toman con base en percepción, no en datos reales del proyecto
✗ Los informes muestran avance, pero no responden la pregunta clave: ¿estoy ganando o perdiendo?
Este patrón no es un problema técnico. Es un problema de información. Y tiene solución.
¿Para quien es?
Este libro es para ti si gestionas proyectos de construcción
Project Manager
Necesitas indicadores claros para reportar
el estado real del proyecto a tu equipo y clientes
Ingeniero de obra
Quieres controlar costos y avance sin depender de reportes tardíos o información incompleta
Director / Dueño de empresa
Necesitas visibilidad real sobre la rentabilidad de tus proyectos antes de que sea tarde
Si tu trabajo depende de que los proyectos terminen a tiempo y dentro del presupuesto, este libro es para ti.
¿Qué Incluye?
Dos herramientas en un solo recurso
Guía práctica completa para implementar
control financiero con la Curva S en
proyectos reales de construcción. Sin teoría innecesaria.
Aplicable desde el primer día.
Archivo listo para usar. Solo carga
tus datos y empieza a leer los
indicadores de tu proyecto de inmediato.
No tienes que construir nada desde cero.
El dashboard es la razón por la que este libro es diferente a cualquier otro recurso sobre control de proyectos.
Contenido
9 capítulos + 10 anexos con herramientas listas para aplicar
01 Introducción estratégica
Por qué los proyectos avanzan pero la rentabilidad no
02 Fundamentos técnicos (PMBOK aplicado a la construcción)
Líneas base, indicadores CPI, SPI, EAC y VAC en lenguaje de obra
03 La Curva S más allá del gráfico
Las 5 curvas que todo proyecto debería tener
04 Integración ágil: Scrum aplicado a finanzas de obra
Sprints financieros, daily financiero y backlog de control
05 Aplicación por tipo de proyecto
Obra nueva, remodelación, estructura y administración
06 Riesgos y errores críticos en finanzas de proyectos
Las pérdidas silenciosas que destruyen la rentabilidad
07 Modelo de implementación en 30 días
De cero a control financiero completo, semana a semana
08 Toma de decisiones en proyectos de construcción
Cómo convertir indicadores en acciones reales
09 Resumen ejecutivo y dirección estratégica
Cómo comunicar el estado del proyecto para que genere decisiones
Más 10 anexos con plantillas, matrices y casos reales listos para usar desde el primer día.
Preguntas frecuentes
Ante de Decidir ....
¿Tienes otra pregunta? Escríbeme directamente a info@acprojectspm.com
LO QUE DICEN QUIENES LO HAN APLICADO
Resultados reales de profesionales en obra
"Por fin entendí la diferencia entre avance físico y avance
financiero. El dashboard me permitió detectar un desvío
de costos en la semana 4 — antes habría tardado
un mes en verlo."
P. Gonzalez PM· Proyecto de construcción residencial
"Aplicar la Curva S es un gran aporte para la
verificación, seguimiento y control del proyecto.
Una herramienta que todo profesional de la
construcción debería dominar."
D. Rosas · Arquitecta
"Como CEO necesitaba saber exactamente cómo
avanzan mis proyectos versus lo que se está
gastando. Esta metodología me permite verificar
que no estoy perdiendo dinero — y cuando hay
una desviación, me avisa a tiempo para corregirla
antes de que sea mayor."
O. Castillo · CEO · Ingeniero
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